С 1 сентября 2026 года Джон Тернус официально стал генеральным директором Apple. До этого он занимал должность старшего вице-президента по аппаратной инженерии и руководил командами, которые разрабатывали лучшее от Apple: iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro и другие устройства.
На посту CEO Тернус сменил Тима Кука. Тот перешёл на должность исполнительного председателя совета директоров Apple и продолжит участвовать в работе компании, в том числе взаимодействовать с представителями властей разных стран. Решение о смене руководителя совет директоров одобрил единогласно.
Скорее всего, Apple ждут перемены. Кук пришёл к руководству компанией после карьеры в операционном управлении, а Тернус почти всю профессиональную жизнь провёл рядом с разработкой устройств. Он инженер-механик, который больше 20 лет работал над продуктами Apple.
Теперь человеку, который привык отвечать за железо, предстоит управлять всей компанией. И сделать это в момент, когда Apple одновременно развивает искусственный интеллект, ищет новые категории устройств и пытается не потерять темп аппаратных инноваций. Кажется, сейчас наблюдать за компанией будет особенно интересно.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус пришёл в Apple в 2001 году и начал работать в команде Product Design. До этого он был инженером-механиком в Virtual Research Systems. Высшее образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где изучал машиностроение — у него степень бакалавра.
В 2013 году Тернус стал вице-президентом по разработке аппаратного обеспечения. В 2021-м вошёл в исполнительную команду Apple уже в качестве старшего вице-президента и возглавил всё направление аппаратной инженерии.
За годы работы он успел поучаствовать в разработке огромного количества устройств. Apple отдельно отмечает его вклад в создание первого поколения AirPods и всех поколений и моделей iPad, а также работу над iPhone, Mac и Apple Watch. В 2021 году компания также называла Тернуса одним из ключевых руководителей перехода Mac с процессоров Intel на собственные чипы Apple Silicon. А это более чем значимое событие – и для пользователей, и для самой Apple.
Отдельно компания отмечает его работу над надёжностью и долговечностью устройств. При Тернусе Apple активно внедряла новые технологии производства, материалы и решения для ремонта техники. Среди них — новый сплав переработанного алюминия, который используется в нескольких продуктовых линейках, 3D-печатный титан для Apple Watch Ultra и изменения конструкции, позволяющие продлевать срок службы некоторых устройств. Кто-то отнесётся критически, но с одним спорить трудно: Тернус действительно упорно ищет способы сделать продукты Apple долговечными и удобными.
Например, участие Тернуса в развитии iPad — он выступал за то, чтобы планшет получил отдельную ОС, лучше использующую возможности большого экрана и более мощного процессора. В результате Apple создала iPadOS, которая со временем получила собственные функции многозадачности и управления окнами.
Джон Тернус и переход Mac на Apple Silicon
Один из самых крупных проектов в карьере Тернуса — переход Mac с процессоров Intel на Apple Silicon. В 2020 году Apple начала переводить компьютеры Mac на собственные чипы, а первым процессором новой архитектуры стал M1. Проект потребовал изменений не только в самих процессорах: Apple пришлось одновременно перестраивать аппаратную платформу, оптимизировать macOS и переводить приложения на новую архитектуру.
Тернус был одним из ключевых руководителей этого перехода. Apple связывает его работу с развитием Mac, который под его руководством стал мощнее и получил более широкое распространение. А в 2026 году Apple выпустила MacBook Neo — самый доступный ноутбук в истории компании. Он работает не на чипах M-серии, а на A18 Pro — том же, что стоит в iPhone: своего рода отдельная линия, а не прямое продолжение перехода на Apple Silicon. И довольно смелый эксперимент, который увенчался успехом. MacBook Neo вызвал настоящий ажиотаж: критики высоко оценили его в качестве универсального, покупатели смели с полок магазинов, а конкуренты забили тревогу.
Фактически переход на Apple Silicon начал новую эру для Apple в части работы с ноутбуками. Компания задала новый стандарт устройств, которые идеально подходят для работы и учёбы, привлекательно выглядят и действительно комфортны в использовании. И за этим стоит новый СЕО.
Touch Bar, «бабочка» и другие спорные решения
Но никто не идеален, и Тернус не исключение — даже у него есть и проекты, которые сегодня вспоминают скорее как неудачные или спорные эксперименты. Самый известный пример — Touch Bar в MacBook Pro. Сенсорную панель Apple представила в 2016 году, заменив ею привычный ряд функциональных клавиш. Тернус, по данным Bloomberg, поддерживал эту идею. Спустя несколько лет Apple отказалась от Touch Bar и снова установила в MacBook Pro обычные физические клавиши.
Вопросы вызывает и другое решение того периода — клавиатура с механизмом «бабочка» в многострадальных макбуках. Причём её сделали частью нескольких поколений, чтобы ноутбуки можно было сделать тоньше. Но на практике конструкция оказалась недостаточно надёжной: пользователи жаловались на заедающие и неработающие клавиши. В итоге Apple вернулась к другой конструкции клавиатуры.
Для будущего CEO это довольно показательные примеры. Тернус не избегает спорных инженерных решений, не боится критики и способен признать, что не всегда угадывает с первого раза. И он же участвует в последующей работе над тем, чтобы устройства Apple становились надёжнее и удобнее. Удачная комбинация, правда?
Почему именно Джон Тернус?
Джон Тернус оказался преемником Тима Кука не случайно. За 25 лет в Apple он прошёл путь от инженера в команде продуктового дизайна до руководителя одного из главных подразделений компании. Он знает, как внутри Apple появляются новые устройства, как устроена работа огромных инженерных команд и что происходит с продуктом от первых разработок до выхода на рынок.
При этом назначение Тернуса меняет сам профиль руководителя Apple. Тим Кук до кресла CEO много лет занимался операционными вопросами и цепочками поставок. Он сделал Apple действительно прибыльной. Но Тернус пришёл из инженерной среды. Его карьера связана прежде всего с продуктами и технологиями, а не с финансами.
А теперь стоит вспомнить, что происходит с Apple сейчас. Компания вкладывается в Apple Intelligence, пытается ускорить развитие Siri и конкурирует с Google, Microsoft и другими игроками в области генеративного ИИ. И, пожалуй, Тернус действительно выглядит более подходящим кандидатом на решение этих задач. Но и для него территория, в которой нет такого же многолетнего опыта, как в разработке устройств.
Зато у нового СЕО есть другой ресурс — глубокое понимание того, как Apple соединяет аппаратную и программную части своих продуктов. Видимо, на этом пересечении компания и будет конкурировать дальше. ИИ уже перестал быть отдельной функцией: он постепенно становится частью смартфонов, компьютеров, носимых устройств и будущих продуктов.
Ещё одна задача — найти следующую большую категорию для роста. Apple уже вышла на рынок пространственных компьютеров с Vision Pro, и компания продолжает работать над новыми форматами устройств. Идёт разработка умных очков от Apple и даже (по слухам) iPhone с голографией.
Но ближе всего — на запуск складного iPhone или других новых продуктов. Здесь опыт Тернуса особенно кстати. С другой стороны, только этого недостаточно. Хорошо знать, как создать устройство, но когда ты отвечаешь за компанию целиком, нюансов больше. Теперь Тернусу придётся принимать решения о продуктах, сервисах, программном обеспечении, ИИ и бизнес-стратегии Apple одновременно.
Что ждёт Джона Тернуса в первые месяцы
Новый CEO почти буквально врывается в работу. Уже 9 сентября Apple проведёт осеннюю презентацию — первое крупное мероприятие компании после официальной смены руководителя.
В центре внимания окажется новое поколение iPhone. Заодно станет понятно, на каких продуктах Apple собирается делать акцент в ближайший год. Любые новые устройства на презентации — первые крупные новинки компании, за которые Тернус уже будет отвечать как CEO. Представляете такое начало работы?
Впрочем, оценивать нового руководителя по одной презентации было бы странно. Его реальные решения начнут проявляться позже — в том, какие продукты Apple будет развивать, куда направит деньги и инженерные ресурсы и насколько быстро компания сможет исправить проблемы с Apple Intelligence и Siri.
Масштаб задачи огромный. Тернус получает под управление компанию с более чем 2,5 млрд активных устройств по всему миру. Apple остаётся одной из самых дорогих компаний планеты, а её годовая выручка превышает $400 млрд.
Так что смена Кука на Тернуса — это фактически смена подхода. Более двух десятилетий Тернус создавал продукты Apple изнутри — теперь ему предстоит решать, какие продукты компании вообще нужны.
За плечами у него — работа над iPhone, iPad, Mac, AirPods и Apple Watch, переход Mac на Apple Silicon и внедрение новых технологий производства. Есть в этом списке и неудачные эксперименты, вроде Touch Bar.
Теперь всё это придётся собрать в одну стратегию. И от того, что получится, будет зависеть уже не отдельная модель iPhone или Mac, а следующий этап развития всей компании. Наблюдать за этим действительно интересно — сможет ли новый СЕО Apple вознести её ещё выше?
